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【馬雲給年輕人的十二堂求生課】
從以前就看了很多知名企業高層的成功與失敗哲學類書籍，對於這些勵志書籍所傳遞模式與定律的也慢慢的歸納出屬於適合自己價值觀。企業的核心最重要的是在於理念與願景，也是一開始成立的初衷為何？管理則是得從各個角度看事情，選人、用人、惜人、除人，我認為是人才管理學上最高端的功力。在書中，曾提及到一則重所皆知的唐三藏西藏取經的故事，唐三藏什麼都不會，帶著武功高強的孫悟空、好吃懶做的豬八戒及默默行事的沙悟淨前往西藏取經的故事，與企業做對應每個公司都有這四種人。雖然團隊中看似戰力分散，但分別各施其職共同完成唐三藏取經的這個使命。給我最大的啟示是領導對理念願景的堅持及團隊的信任與共識，是完成願景必要條件。

原先還搞不太清楚何為電子商務，看完書後，才比較了解是怎麼一回事了，才發現電子商務這個詞被許多資訊複雜化了，其實並不是那麼的難理解。
總結，書裡有很多關於世界的寶藏，別人透過自己的經驗認識你這輩子很難有機會碰到的人事物，分享有關他們體驗過的價值觀及思維，釋放二手的資料給予後人作為參考；而一手的資料就等著未來自己去創造。